EL PUEBLO Y LA ATENCIÓN HUMANA Eugene T. Gendlin Ph.D.




 Gendlin, ET (agosto de 2006). El pueblo y la atención humana. [Transcripción]. Charla presentada en la Escuela de Verano del Focusing Institute, Garrison Institute, Nueva York. De https://www.focusing.org/gendlin/docs/gol_2180.html

EL PUEBLO Y LA ATENCIÓN HUMANA

Eugene T. Gendlin Ph.D.

Presentación en la primera FISS 25 de agosto de 2006
Transcrito por Nada Lou de la grabación en DVD
Transcripción al español  D. Cuenca con medios tecnológicos

Quiero decir que estamos en la etapa intermedia o inicial de un desarrollo realmente gigantesco del ser humano. En parte mi mensaje será: "No os desaniméis". Ha habido un increíble desarrollo de la masa de personas en todo el mundo durante mi vida, que es un poco más larga que la suya, pero no tanto. Ahora, en un pueblo del que nunca has oído hablar, en algún lugar del norte de Ghana, un niño va al cine el sábado y ve televisión toda la semana y sabe todo lo que está pasando; y este es un tremendo desarrollo de la gente. Hay alfabetización en la mitad del mundo, pero incluso donde no hay alfabetización, existe una tremenda conciencia de que una masa de personas se ha vuelto mucho más similar y mucho más desarrollada. Eso es lo primero que tengo que decir.

En segundo lugar, ha habido un desarrollo menor, todavía de millones de personas, que ahora son psicológicamente sofisticadas. No sólo en Occidente o en Japón, sino en muchos lugares. Lo que quiero decir con esto es que te sientas en el autobús y la mujer detrás de ti le dice a su amiga: "¡No soy su madre!". (por ejemplo). Y te das cuenta de que hay un nivel de sofisticación que ha llegado, psicológicamente, ciertamente no a la mayoría, no a la masa de personas, pero sí a unos cientos de millones de personas que son conscientes de todo esto y se acercan más. ¡hacia el centro! Existen todos estos llamados "métodos" que son nuestros vecinos, por así decirlo. Varios cientos de ellos, de los cuales al menos has oído hablar de diez. Ya sabes lo que quiero decir: hay todo tipo de entrenamiento e interacción en energía, y en Comunicación No Violenta, y en diálogo, y en toda una lista de estas cosas que están sucediendo, desarrollando seres humanos para que sean mucho más sofisticados que eso. Lo primero que mencioné, que es a nivel mundial. Esta es una especie de minoría, una minoría creativa, espero.

Para mí, se compara con algo así como el cambio realmente importante que ocurrió entre la agricultura y la industria hace 300 o 400 años, donde lo básico que hacía la gente cambió de la agricultura a la industria. La agricultura solía obligar al 99,9% de la gente a cultivar alimentos. Había pocas personas que pudieran continuar con lo que creemos que es una historia. Cuando miramos atrás y no escuchamos de todas esas otras personas, son los llamados campesinos. Y luego cambió. Sólo un pequeño porcentaje (ahora es algo así como el 5% de la población mundial) necesitaba dedicarse a la agricultura, y el 95% de la población tenía libertad para hacer esa otra cosa, esa cosa nueva. ¿Cuál fue la novedad entonces? Era la industria, el comercio. y finanzas, ese tipo de cosas.

Cuando el mundo cambió, cambió dentro y fuera de los individuos. Esta división entre el interior y el exterior es algo que tenemos que superar. La división entre individuo y sociedad, entre encontrarse a sí mismo y el diálogo, estas cosas no se pueden dividir. De modo que no había división entre las condiciones externas y el individuo; ambos cambiaron.

Con la llegada de la industria todo cambió. El hombre iba a trabajar a la fábrica, la mujer se quedaba en casa todo el día y el niño iba a la escuela. La mujer fue a ver a sus amigas y todas veían cosas diferentes.

gente. Las personas que el hombre conoció en la fábrica no eran los padres de los niños que iban a la escuela con su hijo, y no estaban relacionados con los amigos que la mujer tenía en el pueblo. Eso dividió todo e hizo que todas las condiciones de vida fueran diferentes.

Algunas personas dicen que vemos que es el cambio externo el que determinó la diferencia entre las personas. Pero también ocurre al revés. Se requirió un desarrollo humano para que las personas manejaran maquinaria. Había que enseñarles a leer instrucciones, había que enseñarles a tener cuidado con maquinaria potente, había que enseñarles a estar allí a las 8:00 de la mañana, porque toda la fábrica no puede funcionar a menos que todos estén ahí, porque están trabajando en la cadena de montaje y cuando faltan dos muchachos todo se para. Así que todo el mundo tuvo que comprarse un reloj, todo el mundo tuvo que aprender los números. Hubo un tremendo desarrollo de la gente, dentro y fuera.

Y está sucediendo de nuevo. Porque ahora basta con que el 5% de la población se dedique a la industria y produzca cosas. Entonces todo se fabrica en China y nosotros estamos haciendo otra cosa. ¿Qué demonios estamos haciendo? ¿Cuál es el nuevo producto?

Bueno, hasta aquí seguro que tengo razón. De ahora en adelante, ya veremos. Creo que el nuevo producto se llama "atención interhumana ". Creo que lo que la gente está haciendo en los países desarrollados es prestarse atención unos a otros. Algunas personas lo llaman industria de servicios. Algunas personas lo llaman el mundo de los negocios. Se trata principalmente de tener reuniones durante todo el día y escribirse notas unos a otros.

Ahora todavía estamos en una fase. Hay una fase característica que duró mucho tiempo en la que las formas de sociedad eran todavía agrícolas, aunque la actividad principal ya no fuera agrícola. Y para salir de eso se necesitaron revoluciones. Entonces, si la gente quería enviar algunos productos desde Marsella, el puerto del Mediterráneo, hasta París, tenían que pagar 20 tarifas diferentes a los propietarios de tierras a lo largo del camino. Tenían que parar cada vez y hacer todo este tipo de cosas porque las formas en que las personas se relacionaban socialmente entre sí todavía provenían de la agricultura, aunque lo que realmente estaba sucediendo ya no era la agricultura.

Bueno, ahora mismo estamos en una situación análoga, digo. Nos sentamos en la autopista y se para todas las mañanas a las 8:30. Pero realmente no tenemos que llegar a las 9:00, porque no hay línea de montaje. Podemos quedarnos en pijama y escribir esos memorandos. Es cierto que tenemos que asistir a las reuniones, pero de todos modos son inútiles... en su mayoría. De modo que estamos estancados en las formas sociales de la etapa anterior. Los terapeutas venden por horas, como todo el sistema industrial que trabaja por horas. La granja, por supuesto, no. Ahí no cuentas las horas. Esto se hace en invierno, esto en primavera y esto en verano. Pero la sociedad industrial tiene que tenerlo todo en cifras: el tiempo, el dinero, el intercambio, el trabajo y todo eso.

Y todavía estamos en eso. Vendemos atención humana por horas: se llama terapia. Es ridículo. Pero esa es la forma en la que nos encontramos. En realidad, no sois reemplazables. No son las horas; es a ti a quien acude la persona. Entonces estás de vacaciones y dices: "Bueno, durante las próximas cuatro semanas ve al médico fulano de tal". Eso es ridículo. El doctor fulano de tal no puede reemplazarte. Pero así es como lo tenemos, en caso de que haya una emergencia. Todavía estamos en las viejas formas y vamos a estar en las viejas formas por mucho tiempo.

Entonces miro hacia atrás, a esta historia y pregunto: "¿Qué estaban haciendo las nuevas personas?" Ahora somos la gente nueva, pero ¿qué hacían entonces?

En primer lugar, vivían en ciudades. Las otras personas estaban en la tierra. Por eso me gustaría introducir un nuevo término y llamarnos " el Pueblo ". Con lo que me refiero a todos los métodos nuevos, no sólo al Focusing. Todos los nuevos métodos, toda la sofisticación psicológica, todo el entrenamiento interactivo, toda la terapia, todo eso es la Ciudad . Y necesitamos tomar conciencia de que estamos produciendo un nuevo producto. Y el producto es la atención humana . Y el producto no es muy bueno ahora mismo. Sobre todo en este momento esa atención no es buena.

Pero está ocurriendo un fenómeno interesante. En la Edad Media, los habitantes de la ciudad eran importantes para los terratenientes. El duque o el dueño de toda la provincia necesitaba las ciudades, por lo que les dio un estatuto. La carta decía: tienes ciertos derechos como ciudad. Eran derechos muy importantes, porque si los siervos que eran propiedad del terrateniente huían de la tierra a la ciudad, el terrateniente no podía ir a la ciudad y recuperarlos. Lo cual era realmente importante para que los pueblos pudieran crecer; tenían ciertos derechos. Pero ¿por qué el terrateniente necesitaba la ciudad? Necesitaba la ciudad porque la ciudad era el centro comercial. Así que si quería algo que no creciera en su granja, tenía que depender del pueblo. La ciudad podía conseguirle vino y especias, seda, joyas y todo tipo de cosas que él pensaba que necesitaba, así que toleró la ciudad. ¿Me estás siguiendo?

Hoy en día el mundo empresarial mira a este nuevo Pueblo para que le enseñen a prestar atención. Y esto está pasando por todas partes. Es bien sabido en el mundo empresarial que más de la mitad de los fracasos tienen que ver con fallos en las relaciones interpersonales. Tales fracasos provienen de no saber dar adecuadamente la atención interhumana. Podría contarte historias sobre eso, pero todos pueden hacerlo. La gente sabe que necesita esto ahora. Necesitan mejorar la calidad del tipo de atención interhumana que pueden brindar a los demás.

Por eso digo que hay tres desarrollos realmente importantes, uno dentro del otro. Está el amplio desarrollo de la especie humana: lo que solía pertenecer sólo a una minoría muy, muy, muy, muy, muy, muy, muy, muy, muy, muy pequeña, ahora se acabó. Eso tiene que ver con la televisión, tiene que ver con Internet ahora recientemente, tiene que ver con la radio antes. Probablemente hace 40 años, todos estos campesinos chinos tenían estas pequeñas radios. Claro, los obtuvieron porque el gobierno central quería controlarlos, pero mientras tanto se desarrollaron, aprendieron sobre todo su mundo, y entonces el campesino ya no es lo que solía ser. Tú y yo también somos campesinos.

Entonces existe este gran desarrollo; y dentro de eso está lo que yo llamo el Pueblo , que son estas personas peculiares que están especializadas en la atención—en elevar la calidad de la atención. Y dentro de eso creo que está el Focusing, somos nosotros.

Ahora, por supuesto, nos estoy convirtiendo en el centro, pero esa es la tendencia humana a hacerlo. Puedes verlo desde algún otro ángulo. Pero creo que nuevamente estamos elevando la calidad del producto a un nivel completamente nuevo.

Tengo una cita maravillosa de Afganistán. Creo que el trabajo que se está realizando en Afganistán es probablemente lo más importante que está sucediendo en este momento. Entonces, ¿podría hacer el favor de hacer clic en la web, cuando tenga tiempo, en "Afganistán" (en el <a xhref="www.focusing.org" mce_href="www.focusing.org" title="The Focusing Institute">www .focusing.org</a>) Hay tres informes de Afganistán y se están enviando más informes. Una cita que quiero leerles.

Esta es una mujer de un pueblo de Afganistán y es lo que dijo después de algún taller o sesión (porque estamos enseñando Focusing a gente común, no a terapeutas). Ella dijo: "Fui a casa y escuché a mi tío enfermo y él trajo todas sus medicinas para que las viera. Y lo escuché. Estaba muy feliz y me dijo todo su corazón".

Así que hay algo que estamos trayendo al centro de todo este desarrollo, que va directamente hacia adentro. No requiere ningún tipo de entrenamiento ni complicaciones. Es como si ella hubiera aprendido eso y se fuera a casa y lo hiciera. Funcionó de inmediato.

Ahora bien, las personas que tienen el control en este momento (y, por supuesto, hay diferentes personas con diferentes tipos de control en todas partes) todavía no lo tienen. Todavía están aprendiendo del Pueblo las cosas más generales: cómo interactuar y todo ese tipo de cosas. Eso todavía no lo tienen.

En mi país ahora mismo el partido de la guerra tiene el control. Pero no saben realmente lo que están haciendo, porque primero que nada están teniendo reuniones. Si se analiza lo que está sucediendo, ellos están considerando, están planificando, están haciendo lo que la gerencia siempre hace. Es decir, manipulan las categorías que tienen y solo administran lo que se ajusta a esas categorías. Entonces esto es como, ¿deberíamos ir a la guerra con Irán o no? O va a apoyar a tal o cual gobierno y a tal o cual lugar o no lo hará. Las opciones que tienen cuando planifican ya están cortadas en tal pedazos que la situación no se puede afrontar. Existe este gigantesco desarrollo de los seres humanos por todas partes, pero ellos no lo saben. No tienen forma de pensar en eso. Siguen bombardeando a los campesinos, no entienden que están bombardeando a personas en su mayoría como ellos. Aún no existe una categoría para ello. Pero les daremos una categoría. ¿Bien?

Por lo tanto, puede esperar un momento en el que las cosas mejorarán mucho de lo que están ahora. No te desanimes. Porque si se observa a los directivos, tanto en el ámbito político como en el mundo empresarial, quieren aprender esto ahora. Es bien sabido que allí falta algo. Por ejemplo, leo artículos en el periódico de negocios y dicen que las cosas ya no son siempre repetitivas y que no se pueden hacer rutinarias. Piensan que ahora van a tener grupos pequeños. Bueno, que Dios nos ayude. Pero quieren tener grupos pequeños porque no se pueden dirigir estas cosas de arriba hacia abajo como antes. Todos dicen que falta algo. Y, por supuesto, falta algo. No saben cómo relacionarse ni siquiera entre sí, y mucho menos con todo este desarrollo. Pero ya viene. Y está llegando mucho más rápido de lo que solían ocurrir en la historia. Así que llegará más lejos incluso durante tu vida. Cuando comencé era una persona muy rara. Y realmente no cambié, pero el mundo cambió mucho y ahora soy mucho menos raro de lo que solía ser. Y eso también te pasará a ti.

Sin embargo, hay algo que me gustaría señalar que es difícil. Este Pueblo del que hablo no tiene conciencia de sí mismo. Somos conscientes de que estamos enseñando esas cosas y se las estamos enseñando a quienquiera que escuche... enséñelas a las aldeas, enséñelas a la dirección, no importa, enséñelas a cualquiera. Estamos enseñando bien, pero no somos conscientes, todavía no, ni siquiera unos de otros como Pueblo . Como cuando digo: "Aprende todo lo demás; por favor, no te limites a hacer Focusing", me refiero a la Ciudad . Seguimos siendo todas estas entidades. Si aprendes lo mío, nunca será cierto. Necesitas cinco cosas más.

Pero si fuéramos conscientes de que producimos un nuevo tipo de producto, habría un mundo diferente que lo acompañaría. Y esto conlleva un mundo mucho mejor, donde las personas son conscientes unas de otras como personas. Todo será diferente. Y cada vez es diferente. Pero no cambia lo suficientemente rápido como para que uno se sienta bien cuando lee el periódico. Pero por favor lea el periódico. Muchas personas de Focusing que conozco ya no leen el periódico; duele demasiado. Y de todos modos no pueden hacer nada al respecto.

Pero hay algo allí sobre el pensamiento nuevo que quiero señalar y he terminado.

Mis colegas de la Universidad de Chicago, que son intelectuales de gran poder, creen que no pueden pensar en economía. Porque la economía es una especie de ciencia que no entienden, pero respetan, y tiene modelos informáticos, curvas, gráficas y todo tipo de cosas que no entienden. Y entonces la economía está mal por sí sola, y si hablas con alguien allí, descubres que no, que no tienen la más remota idea de lo que están haciendo. Están armando un producto informático, un modelo de computadora que hará lo que querían hacer, que generalmente es generar ganancias para los bancos o algo así. Y eso ni siquiera funciona, pero funciona hasta cierto punto.

Lo que quiero decir es que cuando dicen que bajar los impuestos generará más actividad empresarial y creará empleos, están mintiendo. Llevan mintiendo desde hace unos treinta años sobre este punto. Y algunos saben que están mintiendo y otros no. Pero se puede pensar: no modelos económicos informáticos, dejarlos en manos de quienes los quieran. Pero se puede pensar en el hecho de que si se cortan todos los servicios, si se quita dinero a la gente, si se reestructura la empresa y se despide a 30.000 empleados cada día, entonces la gente no podrá comprar tanto como antes. Ciertamente no pueden comprar más. Entonces quieren que creas que si bajas los impuestos, los ricos invertirán el dinero y crearán empleos. Puedes saber que eso no puede ser cierto. Eso es muy simple. Ahora bien, si eso es economía, no le tengas miedo. O llámalo de otra manera. Pero tienes que ser capaz de pensar con frescura en ese tipo de lugar y no rendirte porque de todos modos no puedes hacer nada al respecto. Por un momento es importante darse cuenta de eso.

Estados Unidos ha presionado a Japón y Corea del Sur para que abran todo, de modo que los particulares puedan comprarlo todo y utilizar las ganancias sin construir el país. Se han resistido a eso. ¿No es genial?

Han sido inteligentes. Se resistieron, han dicho que no, tenemos nuestro propio modelo y estamos construyendo nuestro propio país. Y en Corea del Sur tienes todos estos edificios de apartamentos; nadie está sin hogar en Corea del Sur porque imitaron a Japón, y así ha sido en Japón durante casi cien años, tal vez más. Están construyendo el lugar.

Así que sí, la gente se vuelve increíblemente rica, pero mientras tanto también hay un gobierno. Como dijeron en Corea del Sur, los empresarios pueden hacer lo que quieran, simplemente hagan lo que quieran, nosotros los apoyaremos. Pero si envías dinero fuera del país, vas a la cárcel. Se trata de un modelo económico muy interesante y muy exitoso. Pero no leerán sobre esto en el periódico americano, porque el periódico americano está totalmente a favor de abrir todo para que los inversores individuales puedan tenerlo y nadie esté construyendo nada para nadie más.

Pero eso va a cambiar. Va a cambiar porque ya no podemos bombardear a la gente para que no haga lo que esté haciendo. Está en proceso de cambio. Aún no existen categorías para esto, por lo que los responsables políticos no pueden pensar en ello todavía. Pero lo harán. Ya están pensando en cómo esto no funciona. Entonces esa es una gran ventaja.

La razón por la que no quieres leer el periódico es una muy buena razón. En parte simplemente te hace sentir mal, en parte no puedes hacer nada al respecto, pero también es muy aburrido. Porque todo se recorta en cuanto a ciertos pros y contras. Y ambas partes siempre están equivocadas. Entonces, o apoyas a la madre y te importa un carajo el bebé, o bien apoyas al niño y te importa un carajo la madre. ¿Pero por qué tendría que elegir? O estás a favor de continuar con la guerra desesperada o estás a favor de traer a todos a casa y convertirnos en una terrible vergüenza. ¿Se supone que debo votar por uno u otro? Bueno, preferiría que volvieran a casa si tuviera que elegir sólo entre esas dos, pero mi punto es: si ampliamos el alcance de esas opciones, habrá algo que encajaría mejor. Ninguna situación real es tal como la conceptualizamos.

Pero en el proceso de formulación de políticas de Estados Unidos, la gente que piensa está en el último lugar. Cuando llega a la cima, solo quedan las opciones de corte.

Por ejemplo, brindar servicios a personas donde el gobierno ha fracasado por completo, que es casi todo el mundo islámico. Los únicos servicios para la gente, las únicas clínicas, las únicas escuelas, la única ropa, la única comida, los distribuyen las personas que intentan organizar al pueblo contra Occidente. Bueno, mientras sean los únicos no puedes culparlos. No se puede culpar a la gente por apoyar eso. Pero podría haber alguna otra manera de conseguirles ropa y escuelas. Pero ahora te estoy confundiendo porque no sabes lo que está sucediendo.

Es como cuando lees el periódico, tienes que recoger estos pequeños objetos de vez en cuando. Dices: "Oh, ¿es así? ¿Es eso lo que está pasando?" Entonces hay que recordarlo porque no lo volverán a mencionar nunca más.

Lo que intento señalar es que, por la forma en que se abordan las cuestiones, uno puede saber de antemano que ambas partes van a estar equivocadas. O quieres matar a todas estas personas o quieres matar a todas esas personas. Y luego quieren que elijas.

Entonces al diablo con eso. Entonces tienes que permitirte pensar en ello tú mismo. Hay que decir: "¿Realmente tiene sentido que si reducimos los impuestos se generarán más inversiones aquí?". Por supuesto que no. Y lo mismo con cualquier otro tema, tendrás que decir: "Bueno, todavía no he escuchado nada que tenga sentido ni nada que pueda elegir".

El último proceso que desarrollamos es TAE, que enseña a las personas que realmente pueden pensar de forma nueva. ¡Puede ! Lo que aprendimos en la escuela fue que no podemos. Se supone que no debemos pensar de forma nueva, se supone que debemos aprender veinte conceptos y seguir reorganizándolos. Esa es la única manera de obtener buenas calificaciones, así que está bien, aprendemos a hacerlo. Podemos hacerlo. Pero eso no es tan interesante.

Pensar es otra cosa. Pensar es como enfocarse. Sólo que en el Focusing siempre hablamos en términos de una situación particular, mientras que en el Pensamiento estaríamos diciendo: "Bueno, ¿qué hay de malo en este tema, que se supone que debo hacer esto o aquello? Eso no puede ser así". . ¿Por qué siento que no puede ser así?" Entonces ya tienes algo. Si te permites permitir que el lenguaje fluya, entonces obtendrás diferentes partes dispuestas. Dices: "Oh, mira, ahora tengo cinco cosas, mientras que antes solo tenía '¿eh?' Ahora tengo cinco cosas, bueno déjame enumerarte: 1, 2, 3, 4, 5... Ah, ahí está la sexta, bueno, ¿cómo van juntas?" Y ahí tenemos una manera para que la gente pueda pensar.

Y, por supuesto, no todo el mundo quiere pensar. Está bien. TAE no es sólo para pensar, TAE también es para permitir que las personas se escuchen a sí mismas decir algo que quieren decir. Muy a menudo tenemos problemas para decir algo porque, cuando es nuevo, no existen frases o categorías estándar para ello. Y es con las categorías con las que quiero terminar. Entonces quiero volver al punto de partida.

Toda esta filosofía puede permitirte darte cuenta (y sólo te llevará unos momentos) de que sea lo que sea lo que te importa (la realidad, las personas, tú mismo, tu hijo, cualquier cosa) no viene en categorías. Afortunadamente. No viene todo troceado en papel cuadriculado, no viene así. Para que no tengas que quedarte con las categorías que te dan. De hecho no puedes quedarte con las categorías que te dan de todos modos. Pero ese es un punto en el que les pediría que no se rindan demasiado rápido, porque las cosas están cambiando y son muy interesantes y pueden pensar en ellas si no caen en la "economía" o la "neurología" o cualquier otro tipo de cosas. cosas. Entonces te das cuenta de que esas personas que están a cargo de todo todavía están pensando en categorías, así que no es de extrañar que las cosas no vayan tan bien.

Eso es todo. Gracias.

�Eugene T. Gendlin

Comentarios

  1. PARA REFLEXIONAR!!!! Y ver si nos es posible no pensar en categorías y ver algo nuevo. Gracias Diego muy interesante y muy revelador para los que estamos en esta profesión. No somo el futuro! SOMOS EL MEJOR PRESENTE QUE PODEMOS ABRAZAR.

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